青云服務的某運營商在推動 AI 戰略落地時，通過青云 AI Infra 3.0 實現了通算、智算的統一管理運營，不僅完成了技術底座的跨越式升級，還成功讓 IT 團隊從成本中心轉型為價值引擎。

隨著政務服務向 “統一協同、高效便民” 升級，城市規劃、土地審批、自然資源管理等核心業務對 IT 基礎設施的兼容性、治理能力提出更高要求。某直轄市規劃和自然資源局肩負城市空間治理關鍵職責，卻面臨多平臺并存、ARM 與 x86 架構割裂、資源調度分散等痛點。通過部署 KubeSphere 容器平臺，市規劃和自然資源局成功打造 “一云多芯、統一管理、標準 DevOps” 的混合多集群平臺，破解異構治理難題，為政務數字化體系升級筑牢技術底座。

以“資源整合、數據協同、智能運維” 為核心目標，HBN 依托青云云易捷，利用超融合架構開啟 IT 升級路徑。

金融科技行業正加速迭代，高并發、強合規、快創新成為核心訴求。某大型金融科技企業基于 KubeSphere 容器平臺構建了云原生技術底座，實現了業務快速上線、系統高可用運行與運維一體化整體提升，成功筑牢數智化新基石。

如何從根本上解決流程割裂、資源調度低效，成為擺在制造企業面前亟需解決的問題。若選擇推倒重建，不僅需要承擔巨額重構成本，還可能導致核心業務中斷，風險難以承受。出于在已有合作中建立的信任，制造企業選擇了青云 AI Infra 3.0 推進架構整體升級。

在民航業數字化轉型的大潮中，穩定的 IT 系統是保障千萬旅客順暢出行的核心支撐之一。青云科技憑借自主研發的全棧云能力，為某大型航空公司落地了 “信創合規 + 雙活災備” 一體化解決方案，既響應了國家信創戰略的行業要求，又為航班調度、票務服務等核心業務裝上 “雙保險”，成為航空業數字化轉型的標桿實踐。

隨著智慧校園建設深入推進，高校對 IT 基礎設施的敏捷性、可靠性與成本可控性提出更高要求。武漢商學院作為湖北省轉型發展試點的本科院校，在校園規模擴大與信息化應用深化的過程中，傳統 IT 架構瓶頸凸顯。通過部署青云云易捷超融合，學校成功完成 IT 架構重構，實現業務敏捷交付、運維簡化與成本優化，為高校信息化轉型提供了可行范本。

金融業務數字化加速與信創替代深化的雙重背景下，容器化與云原生架構已成為基金公司提升 IT 效能、保障業務連續運行的核心技術選擇。某國內較早布局容器化改造的頭部公募基金公司，選擇 KubeSphere 容器平臺搭建跨芯片架構、跨業務網絡的多集群統一管理體系，成功走出一條兼顧安全合規與效率提升的云原生落地路徑，為行業提供了可借鑒的實踐范本。

當某大型股份制銀行提出 "單日完成 24 家分行 IT 系統部署" 的需求時，這在傳統模式下似乎是一項不可能完成的任務，24 家分行同步交付往往需要數周時間。而青云科技以高度標準化的全棧云技術體系為核心支撐，成功將這一極限挑戰變為現實：從第一臺設備啟動到最后一家分行系統上線驗證，全程僅用 8 小時。這場交付奇跡的背后，正是標準化貫穿全流程所釋放的 "速度 × 質量" 的雙重價值，實現了部署效率、運維成本、安全可靠、彈性擴展的多維最優解。

由中國電子技術標準化研究院主辦的 2025 年云產業和標準應用大會于 10 月 29 日在北京召開。大會上，2025 云建設與應用領航計劃典型案例名單正式揭曉，青云科技與華數傳媒聯合打造的廣電行業云轉型項目，憑借在技術創新、場景落地與價值創造上的卓越表現成功入選。