青云QingCloud運營副總裁林源演講
結合近十年的架構設計和云端運維的專業經驗,林源介紹到,云不等于虛擬化,其具備智能化、標準化以及自動化三大特點。云通過軟件實現IT資源的自動交付,極大降低了故障恢復時間,從而提高系統的可用性和可靠性;其次,云幫助運維人士減少重復人力勞動,提升運維能力,快速提高業務的上線速度;此外,無論公有云還是私有云,都極大降低了企業的資源成本。 然而,傳統企業在上云的過程中依然面臨很多挑戰,譬如在背負沉重的傳統架構包袱下,如何兼容已有的IT系統、適應云的運維和管理方式、IT架構如何支撐海量并發的互聯網業務等。雖然云早不是新的概念,然而“羅馬非一日建成”,企業可以在已有的IT架構基礎上逐步云化,為自己保留一個過渡的階段。 因此,林源提出了傳統企業云平臺業務規劃的五大典型階段:- 基礎設施云化,建立開發測試環境與云資源一體化的流程;
- 運管系統云化,除核心交易外的生產系統逐步云化;
- 互聯網應用云化,構建新一代的互聯網業務體系;
- 搭建桌面云和企業網盤,簡化內部IT管理,為后期集團云提供增值服務;
- 建設集團云/行業云,形成集團內部公有云,輸出IT服務能力。
MPD軟件工作坊現場
關于MPD MPD工作坊由發源于美國西雅圖的麥思博(msup)舉辦,是一個圍繞崗位角色發展的實踐課堂。面向產品經理、團隊經理、架構師、開發經理、測試經理開展主題研討、學習,使教練和學員間深度探討、相互交流。每年有超過1000家企業續單參與msup旗下公開課、工作坊、案例研究、國際游學等培訓項目。